Você sabia que 23,4% das empresas abertas no Brasil são fechadas em menos de 02 anos? Menos da metade das empresas abertas no Brasil na última década sobreviveram por mais de cinco anos?
Esses dados alarmantes são da pesquisa feita pelo SEBRAE em 2016, quando o Brasil passava por um cenário bem diferente do atual (pandemia) e mostrava indicadores favoráveis tais como: expansão do PIB; queda do desemprego; queda dos juros; expansão do rendimento médio e melhora do ambiente legal.
A mesma pesquisa aponta que para 12% dos entrevistados a maior dificuldade enfrentada por eles no primeiro ano é a falta de conhecimento, sendo que 15% dos entrevistados dizem que não teriam fechado sua empresa, em menos de 02 anos, se tivessem mão de obra mais qualificada.
Conforme o tipo de empresa, dois anos são pouco tempo para preparar os empresários e sua equipe. Principalmente no que tange à melhoria de produtividade, da qualidade, de prazos e de custos (especificamente desperdícios).
Nestes quesitos, as empresas se sairiam melhor ao utilizar um conjunto de competências específicas.
| Empresas fechadas antes de completar 2 anos1 | Competências2 |
| Não negociou prazos com fornecedores | Diminuir rapidamente prazos/lead times para melhorar o fluxo de caixa. |
| Não obteve empréstimos em bancos | O caixa é necessário e melhor ainda se aumentar a disponibilidade de caixa via redução de estoques. |
| Não investiu em capacitação | Capacitação modular e focada para os sócios e equipe |
| Abriu por exigência do cliente | Melhorar entrega de valor ao cliente em termos de qualidade, custo e entrega. |
Observações: 1 – Extraído da pesquisa do Sebrae 2016; 2 – Know how do Instituto Logística Lean.
Consideramos que é importante uma intervir rapidamente nestes 2 anos críticos – logo após a empresa estabelecer-se -, e elencamos algumas características operacionais necessárias à sobrevivência das empresas: atuação de profissionais experientes, competências compatíveis com o negócio, ser ágil nas decisões, treinamento justamente na medida necessária e proporção alta valor /preço.
Qualquer empresa carece de conhecimentos em determinadas áreas. Sozinhas, não são capazes de mobilizar rapidamente as competências necessárias.
Mesmos se aplicados por consultores experientes, programas de prateleira não dão conta da necessidade imediata para adquirir competências.
Quando se trata de intervenções ágeis, melhoria rápida dos processos principais e capacitação na prática – tanto para os empregados quanto para os empresários/diretores – defendemos que o sensei é mais eficaz do que outro tipo de profissional. Sensei é a palavra japonesa que denota o mais experiente, aquele “que veio antes”. Não menos importante é a utilização de linguagem simples, com menos estrangeirismos. Sensei é a única palavra estrangeira usada aqui, pois alguns termos são inevitáveis. São essas algumas das ideias por trás da abordagem do ILLean.
Mateus Macaferri
Rogerio Bañolas
10/06/2021